今年以来，原材料价格及各种费用的减少沦为纸盒机械制造业的共同话题，随着《劳动法》等法律的更进一步贯彻实施，用工制度的改革，劳动力成本上升，再加人民币贬值，银根紧缩，影响企业经济要素大大减少，这对利润不高的纸盒机械制造企业和纸制品企业来说是雪上加霜，企业面对多道难题必须解决问题。多重压力导致企业利润更加厚，企业路该如何回头？环绕这一问题笔者展开了调查。

一、企业对形势变化不适应环境，不存在的主要矛盾和问题企业管理者要清醒认识、精确做到工作中不存在的问题和严重不足，维持精神状态的头脑，具体希望的方向。目前纸盒机械制造企业不存在的主要问题和引人注目的对立：一是一些企业不存在三个不适应环境。即：思想观念与形势发展不相适应；人才队伍现状与企业发展对人的急迫市场需求不相适应；对人的了解和用于与市场经济规律之间不相适应。二是技术创新能力很弱，工艺技术进展较慢，新产品研发还没彻底挣脱仿照研追踪的局面。

三是经济快速增长方式粗犷，产品利润能力较低，竞争力不强劲，经济快速增长、效益提高依然主要靠规模夹住，能源、劳动力等资源消耗与*比还有一定差距。四是市场意识、竞争意识、忧患意识不强劲，服务市场、服务客户的意识以及发展的紧迫感、责任感不强劲。人力资源跟上生产高水平、高速度发展的市场需求，导致企业人才短缺的原因是发展速度太快。

五是管理粗犷，精细化管理仍未构建。六是一些企业的管理者在企业的生产经营中不是靠科学管理寻求发展，总抱着有逃过一劫的心理，靠铁环政策的空子求出一时间的存活。二、解决矛盾和问题的对策面临不利因素，企业如何面对现实迎接挑战，笔者指出：*严峻的是转变企业发展方式，企业要车站在新的起点上去检视和解决问题好以上的对立和问题，以科学发展观为统率，改变发展理念，增强自主创新，强化市场意识，卓有成效地前进企业发展。1.创意经营理念。

经营理念创意，还包括科技创新、服务创意、企业文化创意、领导方式创意、鼓舞方式创意等，顺应时代的发展，明确谈从以下几个方面使劲：一是科技创新。科技因素在企业的存活与发展中充分发挥着“无法预期的影响”。因为科技在企业发展中具有*最重要的地位，希望执着科技创新是现代企业寻求发展的根本途径。

二是营销创意。营销观念的奠定与发展是企业保住市场的基础。一方面利用现代信息网络，以*慢的速度掌控市场信息，并对信息展开有效地的处置。另一方面，以现代网络营销为企业获取全新有效地的营销模式，使企业营销不但降低成本，增加人力投放，而且可以在更大的市场范围内找寻客户，为企业建构更加富裕弹性的运作空间。

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